冯丰羽称，沃尔玛中国大卖场单店的销售额、成熟门店的销售额均呈持续下降状态，最近几个季度甚至呈负增长。同时整体客流量也呈持续下降状态。

“沃尔玛前一阶段盲目扩张，还收购了好又多，好又多门店非常参差不齐。其现阶段所有努力就是朝更加集中化的方向走，实际是在为早年的盲目扩张买单。”冯丰羽评价说。

此外，颇为引人注目的是沃尔玛中国的裁员行为。

本月初，“由于业务发展需要，公司对目前的架构进行调整，简化业务流程, 进一步提高组织效率”，沃尔玛中国宣布对总部以及区域办公室架构进行调整，大约250个岗位受到影响。

这至少已是沃尔玛连续第三年在四季度裁员。2012年11月份，沃尔玛将全国的近30个采购办公室最终合并为8个区域采购办公室。去年10月，同样针对采购部门，沃尔玛再度进行大调整。

沃尔玛中国并非近几年来在国内市场出现“颓势”的外资零售商，诸多外资零售商市场份额正在被国内零售商“侵蚀”。

今年5月份，华润豪掷220亿元收购TESCO中国一案正式敲定。

而从2009年开始，原来稳坐中国零售市场外资老大地位的家乐福就开始走下坡路，而到2011年，家乐福闭店传闻就一直没停过。

“洋超市对华市场变化和反应速度比本土超市迟缓，且租金优势不再，我们认为是导致他们江河日下的主要原因。”冯丰羽分析称，“大部分洋超市90年代的时候进入中国，政府给了很优惠的租金政策，拿地很容易。但是最近租约到期，租金成本不断攀升，他们的运营成本也随之逐渐升高，这是很大的成本压力。第一阶段他们有政策优惠所以扩张得比较强势，过于注重扩展速度和数量忽视了门店选址的精确度，所以埋下很多隐患。比如家乐福就是选址不够谨慎的例子，沃尔玛则是收购上不谨慎的例子。”