在家乐福还在按照原有的运营逻辑慢慢将自己的电商业务铺向更多城市时，它的同行们已经换了一种玩法。大润发旗下的飞牛网多次试图追赶主流电商并且转型无果后于今年初关闭；步步高旗下进口跨境电商平台云猴全球购已经于2017年12月31日被关停；沃尔玛旗下的全球e购也全部转移到京东平台。

中国社科院财经战略研究院主任李勇坚认为，国内大部分实体零售商缺乏做电商的基本能力，在高效率的物流体系、客户关系管理、大数据运营、消费者体验等方面都不具备优势，因此很难将线下天然流量转向线上。

在京东、阿里、腾讯将战略视线转向线下时，实体零售面前又出现了一个新的选择。以沃尔玛为例，现在沃尔玛的电商业务几乎全部借由京东的平台来实现，比如沃尔玛在京东上开设了大卖场、山姆会员店、全球购门店进行B2C的业务，同时大卖场和山姆会员店也入驻了京东到家平台进行O2O业务，一小时将门店商品送达到消费者手中。这也是现在传统零售实现电商业务的主流选择，在京东到家、多点、饿了么等第三方平台上，超市与消费者之间的距离已经缩短到一个小时，相比之下，家乐福网上商城只有上海少数区域能享受3小时极速达的服务。有资深零售从业人士表示，“专业的人干专业的事情，实体零售有着多年零售经验，电商难以追赶，在做线上方面，实体零售确实不如电商，现在可以说没有机会由实体零售再创造一个可以匹敌京东或者阿里这样的电商平台”。

（原标题：网上渠道再铺两城 家乐福自营电商缓慢扩张）

责编：小美

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