祥云小镇在疫情期间也开始发力夜间经济。祥云小镇对今年的深夜食街进行了升级，以“深夜有酒”为主题，不仅包含了各国特色餐饮，还加入了一些各国精酿，如新入驻的国内精酿品牌“牛啤堂精酿啤酒餐吧NBeerPub”。除了深夜食街外，祥云小镇还组织了一些主题活动的互动，如美酒节，球迷月等契合节点性活动。祥云小镇相关负责人表示，通过酒文化的多重渗透，多维度刺激夜经济的持续发酵。

朝阳合生汇在近期推广年卡付费会员增加用户黏性。北京商报记者了解到，进入9月，朝阳合生汇推出了99会员月活动。消费者通过购买年卡会员，不仅可以领取免费停车券、享受品牌折上折、在会员专享区域休息等服务，还可以获得盲盒、化妆品礼包以及儿童游乐的优惠等等。合生商业相关负责人表示，除了常规的会员服务，通过一些年轻人喜爱的游乐和限量款盲盒，吸引了不少消费者成为会员，也增加了商场与会员之间的黏性。

对于商场而言，疫情后的卖场调改至关重要。

北京商业经济学会常务副会长赖阳指出，当前的消费者已经不再是追求纯粹的商品消费需求，更多的是对生活品质提升的需求需要进一步满足。如果商家仅靠打折促销的方式来吸引消费者到店，这样很难保持长久的黏性。所以，不论是商场还是商家，仍需引入流行的IP活动，这样才能将消费者长期留下。

转型局限需打破

此前，部分商场出现过退租现象，商家经营也一度难上加难，但是，不同专家和商业机构都认为，虽然疫情客观上造成了销售业绩显著下滑，但业主可以保持积极主动，在原租户退租后转变落位思路、更换业态品牌，调整项目租户结构。

仲量联行相关负责人指出，疫情期间其实是商场顺应新的消费潮流进行调改的机会。在多重影响下，各业态均面临去伪存真的过程。此前部分引领扩张趋势的零售商增长失速，但另一些品牌反而进一步巩固了自身地位，提升了市场份额。因此，同业态内部必然有一定的流动和整合，业主方在接触新租户时更应关注品牌的稳定度，才能更好地抵御未来的竞争压力和突发事件，保证项目品质和稳定性。

同时，赖阳认为，商场转型不应该局限在品牌、环境、格局及业态占比分布上，还应该从内在的活动举办形式上去尝试改革。过去的商场活动更倾向于价格折扣，目前实体商业的活动则应转型为娱乐、好玩的体验，营造有意思的氛围，打造主题活动，精选和调整有特色的新颖品牌资源，这样才能让消费者保持新鲜度和好奇感。

此外，CAP商业观察方面提出，品牌招商是商业项目当下的重中之重。在招商前，项目需要对定位进行深化研究，还要对竞争项目的定位、规划、品牌做深入研究，以及对目标客群的消费习惯和消费倾向更深入的思索。这样在引入主力商家和品牌商家时能够进行更深入的分析和筛选。

北京商报记者 赵述评 刘卓澜/文并摄

（原标题：北京大型商场复苏至疫前水平）

责编：小美

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