这说明，信用缺失付出的代价非常沉痛。但现实中，非但职业经理人不重视信用，企业也不重视直销经理人的信用记录。企业对经理人信用的忽视包括：

用人前没有对经理人进行个人信用调查；

没把职业经理人的信用考核放在重要位置；

请人急功近利赌运气，给职业经理人任意妄为的机会。

建立职业经理人信用档案意义重大

首先，职业经理人在企业的履职情况将通过第三方以客观记录留存，同时可以包含雇主对他的客观评价。这份记录将成为职业经理人的信用评价系统，是一封客观的“证明信”。这封“证明信”将有助于企业雇主甄选合适人才，其提供的真实客观信用数据报告，能为企业的正确决策提供参考，在一定程度上能保护直销企业的利益。而作为第三方平台，建立信用评价体系的平台应保证有足够的技术和力量去密切关注职业经理人职场信用数据，包括但不限于行政处罚记录、仲裁及审判记录、新闻媒体报道等，而且要尽可能及时更新动态信息和所获奖励及荣誉的相关证明，确保评价的真实、客观和全面。

其次，信用档案能够引导直销行业职业经理人市场走向有序规范，减少经理人无序流动和随意跳槽。同时，它还是考验职业经理人的一把双刃，让信用记录不高的职业经理经理人遭到淘汰，让信用记录好的经理人走向更高平台，信用程度越高的职业经理人，在职场获得的收益就越大。职业经理人个人信用是其纵横职场的重要竞争力之一，它将推动市场竞争走向公平化。因此，作为一个直销行业经理人，应该藉此思考如何珍惜重视自己的信用，在职场少走弯路。

再次，要在行业内逐渐建立起切实可用的经理人信用档案体系，要求经理人为自己的信用背书，就需要长期跟踪职业经理人职场生涯全过程，通过广泛抓取经理人真实个人信用记录，这就激励所有直销经理人重视自己信用档案和信用户籍，即我们说的信用户口。