图：职业经理人信用户口的价值

职业经理人信用的衡量标准

遵守直销商业伦理和守则。直销职业经理人的商业伦理可以归纳为五个“不能”：

不能在团队里用不正当手段牺牲企业利益谋取私利；

不能在团队里面搞男女关系；

不能在团队里面为亲友谋利益；

不能为自己的职权抢先拉网；

不能只考虑团队利益而不考虑老板利益。

是否和老板保持良好的合作关系也是遵守直销商业伦理和守则的一项重要标准。

图：职业经理人商业伦理的五个不能

不要超出职业经理人跟老板间的相处底线。职业经理人和老板相处至少有三条底线：

第一条底线是不要伤害老板的尊严；

第二条底线是直销经理人和老板家人不要产生工作以外的私人关系；

第三条底线是不要利用预算钻空子，利用职权收取回扣、贪污受贿

经理人信用体系的建立方法

一个第三方经理人信用评价体系信用记录如何建立？我认为首先要坚持一个原则：抛弃人云亦云和网上不实评价，用公正客观之心，建立客观真实的数据。这些数据主要来自以下几个渠道：个人自愿提供、雇主推荐、网络求职平台获取、第三方市场合作。