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【直报网北京4月22日讯】（知识经济杂志）本文共11239字，认真读完约需20分钟。 1989年至2019年，中国直销行业刚好进入而立之年，但它像一个天生抱恙的孩子，显然还没有找到自己的独立、健康成长之路。 至2018年底，中国直销行业忧虑的还是如何发展——如何突破业绩瓶颈，如何实现销售队伍的年轻化，选择什么样有竞争力的产品，怎么实现共同的行业规范，怎么推进行业和企业品牌形象的主流化…… 然而，风乍起，吹皱一池春水。 2019年的春天，中国直销行业的焦虑集体变成了如何生存。中国直销行业在企业管理、市场规范、产品质量、品牌形象、公益慈善上面所做的所有努力，都抵不住一顿舆论的围剿。 在中国直销重新开放14年之际，用刘慈欣在《三体》里面的场景来形容，中国直销行业仿佛遭受了降维打击，完全没有还手之力，所有的冤屈无处可诉，曾经所有的努力看上去都是一个笑话。 凡事宜疏不宜堵，只有让中国直销行业有机会全面站在阳光下发展，接受透明化监管，曾经如影随行的传销活动才会无处遁形。 条例的尴尬生世 日宝来福和雅芳，一个极端向右一个极端向左，如今都走向了失败，剩下被他们影响深远的中国直销行业还夹在中间晃荡，无所适从。 2017年12月26日，以偷渡方式将传销这种模式引入中国的日本传销企业日宝来福（Japan Life）宣布倒闭，但其以极端机会导向为手段的销售模式给中国直销行业蒙上的原罪阴影远未烟消云散。 2019年1月8日，第一家以合法身份登陆中国的直销企业雅芳宣布已经卖掉中国工厂，标志着曾经的世界直销霸主在中国市场彻底折戟沉沙，而其在中国直销立法时获得的单层次市场优势为行业埋下的地雷却远未清除干净。 日宝来福和雅芳，一个极端向右一个极端向左，如今都走向了失败，剩下被他们影响深远的中国直销行业还夹在中间晃荡，无所适从。 |
