在上述工作重点中，已经明确的区域规划包括通州区商业服务体系规划建设指导意见，城市副中心商业设施建设将依据指导意见进行。其他具体工作也设置了工作指标，如推进公益性农产品市场体系建设，新建和规范提升蔬菜零售网点500个以上、新增连锁便利店400家等等。

迎来增效新契机

事实上，在便民商业网点建设当中设置配置标准，在2017年的工作当中已经有所尝试。西城区副区长徐利在现场介绍，在2017年的工作当中，西城区新建和改造提升百姓生活服务中心7个，累计建成30个，实现了居住区每平方公里至少有一个百姓生活服务中心的目标。百姓生活服务中心是西城区开创的便民商业综合体模式，确保每平方公里至少有一个百姓生活服务中心，事实上就是以街区规划为一定标准的网点建设思路。

从企业来讲，相关的配置标准或规划也是如今社区商业风口企业扎堆情况下急需的引导政策。西城区金瀛百姓生活服务中心负责人丛子斌在此前的采访中告诉北京商报记者，公司的项目选址工作涉及北京多个区域，确实存在便民商业类目疏密不均的情况。对于布局过密的社区，过量的供给会出现“把大企业拖垮了，小企业也做不好”的情况；而对于存在便民商业面积不足的社区，“这种硬件空间不足的问题，没有政府的引导很难解决”。

社区商业专家、首经贸工商管理学院市场营销系主任陈立平告诉北京商报记者，在前几年的建设当中，政府的投入也比较大，如今在思考如何提升便民商业的服务效率和如何更好地建设便民商业以更好地满足居民的日常需求时，更多方向性引导政策的重要性也就凸显出来了。

北京商业经济学会常务副会长赖阳也指出，经过一系列的调整，北京便民商业仍有一定的缺口，如何提高已经建成的便民商业的运营效率以及如何更好地落地新的项目也是如今便民商业建设中的关键课题之一，明确合理的配置标准，且执行到位，北京便民商业也将有新的升级。

（原标题：北京便民商业精细化提速）

责编：小美

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