奢华遇上年轻化

在范思哲即将被Michael Kors收购的消息刚传出的时候，品牌原本的消费者便在社交媒体上掀起强烈的反对声浪，他们恳求范思哲家族重新考虑这笔交易，因为他们“不希望高度商业化的Michael Kors影响范思哲长期以来建立起的独特奢侈定位”。

奢侈品高昂的价格让人望而却步，快时尚品牌的设计又多少受些诟病，正是在这样的情况下，轻奢定位的Michael Kors成长了起来。标榜年轻化的Michael Kors拿下范思哲，虽然让范思哲的不少粉丝担心“跌份儿”，但实际上这更像是一个双赢的买卖。一方面，范思哲会提升Michael Kors的格调，另一方面，也拯救了范思哲于销售的泥潭之中。

人们开始对范思哲金色的装饰、豹纹和狮头产生审美疲劳，越来越多的人不再买账这家老牌的奢侈品公司。公开的数据显示，2017财年范思哲实现6.86亿欧元的收入，持平于上一财年，销售额同比增长仅4%，净利润为1500万欧元。

周婷表示，此次交易在一定程度上会对范思哲品牌形象有所影响，但核心还决定于Michael Kors集团赋予品牌新的定位及用什么手段支持品牌定位。周婷预计，Michael Kors集团日后将范思哲定位轻奢的可能性较大，如果想实现20亿美元的目标，品牌下沉是唯一可能的方式。“范思哲目前品牌特点可以用没品位的花哨和快时尚的品质来形容，想改变不是一天两天。对于范思哲，现在是卖品牌的最好时机。但Michael Kors集团收购知名并具有一定规模品牌，迎接这些品牌的都是下行线，只能给集团压力。

奢侈品集团对抗赛

“收购范思哲是Michael Kors集团一个很重要的里程碑”，对于本次收购，Michael Kors集团CEO John D. Idol如此表示,兴许下一步，Michael Kors的目标就是“美版LVMH”了。但巴克莱银行的数据，2012-2015年，美国高端皮具及配饰市场每年增速已从16%、11%、8%降至3%。

正是在这种背景下，Michael Kors开始了转型之路。去年7月，Michael Kors就已以8.96亿英镑的价格收购了华裔设计师周仰杰创办的高端鞋类品牌Jimmy Choo。在截至6月30日的3个月内，Michael Kors集团销售额同比大涨26.3%至12亿美元，其中，Michael Kors品牌销售额为10.3亿美元，Jimmy Choo则贡献了1.73亿美元的销售额，并录得高个位数的同店销售增长。

然而，Michael Kors的收购路线并不是天底下的独一份。就在Michael Kors收购Jimmy Choo的时候，Coach收购了同样是轻奢品牌的Kate Spade，与Michael Kors一样，在收购完成后，Coach也更改了自己的公司名字，隐去了Coach，成了Tapestry。在这之前，Coach还于2015年收购了鞋履品牌stuart weitzman。

如出一辙的收购轨迹意味着Michael Kors与Coach再度站在了同一条起跑线，但更重要的是，未来他们既有竞争，又多少有了些抱团向LV的母公司LVMH和GUCCI的母公司Kering宣战的可能。早在今年初就有分析指出轻奢行业今年将爆发收购大战，随着Michael Kors集团不断加码奢侈品牌，其向LVMH、开云集团发起挑战的野心愈发明显。而John D. Idol早就证实了这一点，去年在接受采访时，他就曾明确表示：“我们正在创建一个全球奢侈品集团，我们的目标是在全球奢侈品行业成为行业领袖。”

（原标题：收购范思哲 MK向“美版LVMH”再进一步）

责编：木子

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。