【直报网北京5月4日讯】(第一直销网)最美人间四月天。2018年4月25日，杭州正处于一年最好的时节，“康恩贝新营销模式研讨沙龙会”在美丽的西溪湿地边如期召开。

久未露面的康恩贝直销，这一次的出现本以为又将是一场例行的“形式盛宴”，其实际表现着实让人惊讶不已。既没有口号似的狂热，也没有虚无缥缈的所谓“X年计划”，我们看到的却是康恩贝直销重振旗鼓的决心、做大做强的信心，以及健康直销的恒心。

虽然背靠着康恩贝集团这棵大树，但布局直销可以说又是另一次创业。获牌三年，康恩贝直销确实走了不少弯路。幸而，在新领导班子的重整下，经过大半年时间的调整后，康恩贝直销重新找对了方向，利用“新营销模式”迅速奠定了市场基础，并获得了勃勃生机。

1、不破不立

据了解，2015年6月，商务部公示康恩贝获得了第52号直销经营许可证。

获牌后，人人皆以为康恩贝已经积蓄了足够的力量，将要在直销这个江湖里成就一番作为。然而，在获牌后的一年多时间里，康恩贝直销表现得可谓差强人意，据行业相关媒体统计的数据显示，康恩贝直销2016年的业绩仅为8000万元。据悉，就是在这一年，康恩贝曾遭遇过较大的危机，从而导致了一些高级别经销商最终选择了离开。

但是，让人意想不到的是，仅仅才过去一年，2017年度康恩贝直销板块的业绩从8000万变成了8个亿(数据来源于行业相关媒体的统计)。并且，在2017年中，康恩贝直销的首任职业经理人罗永亮已悄然离职，其直销业务因此而几乎停摆。在外界看来，康恩贝直销也许将会从此销声匿迹。

然而，康恩贝人从来都没有放弃过，反而更加增强了重整市场的雄心和斗志，创新性的提出了“康恩贝新营销模式”，其爆发式的增长也进一步证明了该模式的的实力和魅力。

俗话说：唯有涅槃之决心，方得重生之芳华。

康恩贝人秉持着不破不立的决心，在遭遇困境后的半年时间里进行了彻底的、全方位的大调整，并以“康恩贝新营销模式”迅速地奠定了市场基础，同时也给中国直销行业带来了一股清新之风。

据““康恩贝新营销模式”创始人易木介绍，在过去的“静默期”，康恩贝新营销只专注于一件事，即：构建“通、清、调、补、守”的五维健康法及市场管理文化。梳理通畅的管理机制、清理价值观不符的经销商队伍、调整适应市场的经营策略、补充公司需要的各种人才、守住直销行业的底线。