4、知行合一

伴随着业务调整的，是文化的重塑。

在经历了全方位的改革之后，谈企业文化建设似乎为时尚早。但文化对企业而言，本就是一个没有终极答案的建设过程，它关乎企业生存与发展的核心命题。

在谈及公司战略调整的时候，康恩贝新营销总负责人钟卫芳提到了六个字：遵循阳明心学。王阳明先生是心学的集大成者，而其心学的精髓都归结为了四个字：知行合一。

王阳明主张求理于吾心，即一切的问题，都是心的问题，都要从心上找原因，然后再付诸于行动，最终实现知行合一。知是行之始，行是知之成，二者互为表里，不可分离。

康恩贝新营销的这一次转型正好印证了“知行合一”这四个字的含义。

正如钟卫芳所言：转型最困难的不是业务的扭转，而是心的扭转。而是我们过往的成功经验与方法，过往形成的习惯与认知的扭转，不是外在的世界转变，而是自己的一颗心。

对经销商和消费者的态度也可归结为两个字——用心。“打破他们与公司信任的坚冰，让他们体会到公司的真诚，只有一个办法，那就是奉上我们管理人的人格，对产品用户至亲，赢得他们的信任。”

对企业的领导者而言，文化建设也是一个需要不断思考，不断总结，不断否定与肯定的过程，任何一个阶段性的总结和提炼并不代表着企业的经营者们掌握了全部真相或绝对真理。

正如易木所言，康恩贝新营销刚刚渡过调整期，所以最先要做到的便是扎实的产品品质和完善的售后服务，这也是康恩贝的产品文化和企业文化的一种体现。

结语

全新的起点，为康恩贝新营销划出了一个命运的转折点。

诚然，要扭转乾坤，处于成长期的康恩贝新营销还有着一些不足，但康恩贝人已经开始在正确的道路上加速奔跑。就如易木带领新营销的高管与市场领导人穿越“死亡之海”罗布泊一样，康恩贝人已经做好了迎接任何挑战的准备。

遭受挫折、跌宕起伏是每一家企业必然要经历的过程，厘清思路、明确方向，沉住气、踏实干，才是企业稳健发展的根本。

经过这一次调整，康恩贝已探索出了一条适合自己的新营销模式之路，康恩贝新营销也顺势进入了健康直销时代，进入明辨是非、向善向上的新时代。

道阻且长，行则将至。踏上新征程的康恩贝新营销，还将会给我们带来怎样的惊喜?

让我们一同拭目以待。

(原标题：康恩贝新营销：唯有涅槃之决心，方得重生之芳华)

责任编辑：小宇

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