公益3.0模式下创新寻求突破

有业内人士曾指出，公益1.0模式是简单捐赠、输血式扶贫;2.0模式更讲究企业捐赠的效率，注重被救助对象能力的提升，从简单的输血转向造血。随着互联网+时代的到来，企业社会责任正步入公益3.0模式，需要企业在更大程度上进行突破与创新。“我国企业社会责任的履行方式正在逐步变革和升级，开始更加注重公益模式的改进和正面的文化宣传。”王万军说。

记者了解到，无限极作为老牌直企，就在不断探索新的公益模式。除了单纯的捐赠、援建和志愿者服务之外，通过合理的资源整合和协作，设计出能够更为多元的可以长期永续开展的项目。此前，无限极思利及人公益基金会资助和建设了新阳光病房学校项目。与其他捐资救助特殊儿童的方式不同，这次采用“治疗+恢复+教育”的全新模式，为长期住院的白血病儿童提供治疗和文化课学习两不误的环境。满足他们住院期间在社会、教育及医疗上的需求，从而改善因长期住院产生的对社会适应能力下降等问题。据无限极内部人员介绍，该公益活动除了需要投入大量人、财、物力外，还需要与专业医疗团队配合且专业要求较高。

在胡军看来，直销企业在公益模式创新上可以从三个方面出发：第一，跟时代和国家政策相结合，根据社会发展需求制定相应且有意义的活动，如近年来国家大力提倡的精准扶贫。第二，跟互联网相结合，利用互联网的大平台和影响力来扩大对活动本身和企业的宣传。第三，根据企业自身的特质去制定适合自己企业文化和品牌的活动，建立公益活动与品牌的联系，发挥活动的附加值。

黄英姿也认为，公益事业的不断发展应加大品牌自身与公益活动的关联性，发挥企业健康理念优势的同时，也可将公益互动转化为更加积极的社会影响。

（原标题：助力公益事业 直企创新不停）

责任编辑：小宇

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