本篇的重点是解剖事件的触发点，如何在新电商法的实施过程中守法经营。从案例中发现，有以下疑点值得各位思考和规避：

从伊人时光案例看，犯了很多错。

其一、卖货就纯粹卖货，微商品牌未巩固市场前不要发展线下店。“想买产品，必须加盟”是自己挖坑，不要把加盟费与批发提货费混为一谈，卖货要以动销为宗旨。

其二、加盟费从29800元提升到69800元，加上店铺装修、租赁等投入15万元左右，代理一次性投入20多万，风险太大，一旦经营亏损，容易引发索赔、退款等恶性事件，从而加速企业的灭亡。

其三、抓住发展黄金窗口期，升级产品，加强内功。吹过的牛要一一去实现，不要把吹过的牛变成自己的坑。

网上搜索一下，伊人时光2017年还“风风火火”，各种千人大会、高峰论坛上口号喊得震天响。但只注重场面和形式，没有锻炼内功，没有及时升级产品、迅速洗白，还在沿用3-5元成本的产品卖100多元，造成毁容事件增多，为企业悲剧打下伏笔。

其四、注重福报，提升修养和格局，摆脱低级趣味。

有些微商老板，不明不白的赚了钱，然后就挥金如土，一掷千金。诸如“花500万买排屋，花500万买宾利越野车，捐给寺庙一次就500万，花2000万买一颗舍利子，还花2500万买下名画”。

对女人他也很慷慨，曾经一次就转账13145214元给情人，寓意“一生一世我爱一世”。

对于公司门口十几起因索赔引发的打架事件不及时果断赔付、处理，坐等事件发酵、恶化，以至于给当地社会造成严重的不安定。

抓住任何端倪，把事情处理在源头，防患于未然，这是要务。

所以种瓜得瓜，种豆得豆，因果循环，福报相依。

对于微商来说，花式秀富都是套路，套路来套路去，要留一份清醒给自己，不要把自己也套路了。