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花生日记之死(中),社交电商的认知危局

时间:2019-04-02 10:42来源:传神渡 作者:传神渡 点击:
花生日记若七千万罚款落实认定,这个误导空间会进一步扩大到整个互联网社交电商,负面效应的余波在几年后清晰可见,花生也许有钱,选择息事宁人为了上市铺平舆论。但以后呢,

花生日记,推导罚款落实的连锁反应

【直报网北京4月2日讯】(传神渡)花生日记若七千万罚款落实认定,这个误导空间会进一步扩大到整个互联网社交电商,负面效应的余波在几年后清晰可见,花生也许有钱,选择息事宁人为了上市铺平舆论。但以后呢,以后的整个社交电商又如何有序发展,要不从花生开始全部一刀切,把98年的事情再来一遍?

权健事件的舆论风暴之后,直销被全盘否定的舆论,造成这么大的社会问题,就是因为基层执法的专业素养和起心动念,越是步步紧逼,企业就越是投机取巧,市场会应激反应走向更偏激的路线,整个生态环境的恶化后就会越走越偏,直销定义混乱已是前车之鉴,花生若交了钱,社交电商未来可能更乱。

社交电商监管思路在哪里

入门费也许需要定硬性指标,确定一个伤害程度最小的、市场可接受的额度限制,99元出门摔一跤也不够用。

或者禁止一部分“会员费、入场费、入住费、注册费、加盟费”的多层次团队计酬,或者禁止大额入门费,避开投资属性的泡沫风险。

让一级平台去监管二级平台

阿里系,腾讯系,京东,唯品,网易,小米,知识付费平台,等等各大头部平台是流量来源。

返现优惠券等正常可持续商业收入的多层次,由头部流量平台牵头,而监管方只需提出指导性意见给所有一级平台,定好了大框架,技术问题则汇聚在行业协会之中,那么监管方、市场方、技术方三位一体就能驱动整个市场,逐渐拨乱反正向良性有序的方向发展,其余的让市场去检验,不要捆住市场的手脚。

花生日记与淘宝是共生关系,不是寄生关系,那么淘宝基于维护自有生态会主动解决问题,这样把更多的问题释放给淘宝,他自己会找到最合适的方法。

腾讯微信安全联合实验室,在这种机制下运转的很好,年度传销态势感知白皮书对社会风气净化提供了非常好的帮助,及时阻止了大量的网络传销传播。这就是一级平台做好自己的生态环境,其实就解决了监管的一部分难题,何必多管闲事。

放手了头部流量平台,才能引导初生平台

在基层执法层面因为花生跑得了和尚跑不了庙,执法就相对容易实现,这样的示范效应,会间接让其余初生平台规避罚款风险,去学习那些“低调”的诈骗平台和集资平台,产生负面的应激反应,整体上越管越混乱。

诈骗和集资平台因为集资诈骗的本色,对法律毫无顾忌但非常善于低调,发展人头毫无顾虑,此其一;其二,若罚款的花生可以洗脱过去的嫌疑,那么看起来违法违规就有洗白空间,这就给集资诈骗平台树立反面典型,洗脑说辞里就会多出一句江湖金句“花生日记都交钱洗白了,我们公司明年也交钱洗白,然后上市再分原始股,放心大胆干吧”,这种心态在这些脑子混沌的乌合之众里,很容易发酵成新的错误共识。

基于成熟流量的头部平台返现,其团队计酬恶性化发展空间非常有限,让出空间让市场自行调整,市场会筛选出合适的方式方法,逐渐形成意见领袖和市场风向标。从这里开始,会影响和推动初生平台在此基础之上去复制和微创新,整体上推动初生平台放弃庞氏的原始基因。

一定要记住,这是一个强调复制的江湖,偶像和推崇的惯性排山倒海,在初期谨慎引导的社会成本很低,一旦形成错误思潮再改就会积重难返。

避免异地传销的“国家暗中支持”这样的歪理邪说,现在根本已经无法阻止其传播。

在未知的市场探索里,树立正面形象标杆的参照坐标,是最重要的因素,而正面形象必然依赖头部平台庞大流量来变现才能返现,所以对此类二级平台的罚款,会是一个风向标,吹风放风的方向,是基调。

如果花生被罚款,其他基层监管跟进,整个市场没有可参照的合规对象,初生平台就会出于规避罚款的心理,模拟虚假诈骗平台和境外平台,开盘就具有强烈的难以改变的集资诈骗底色,失去调校可能性,比如“太平洋直购、云联惠”。

治理就应该树真打假,可因为假的不好抓就罚款真的,打完了罚完了,市场跟着谁的脚印复制,这难道不是摆在桌面上的问题?

对比传销平台和非法集资平台

另一个角度,从泛传销江湖的视角来看,有序开放的社交电商,可能会大规模冲击网络传销受众面,整体稀释浮躁,尤其是币圈链圈,控制非法集资和传销新变种的泛滥,创造更好的网络环境,甚至可以影响到直销从业环境。

传销向来喜欢拉虎皮做大旗,真正的共享经济、分享经济、返利模式大旗树立了,有参照标准了,就会有头部平台流量支撑的合规案例,云集品这样的虚假返利平台,就会被一眼识破,传销江湖的潜伏者游猎者会自然分裂,击碎整个传销江湖的意识形态,原本产生负面的群体转化为积极面因素,起码偏积极面。

当然这其中肯定会衍生新的问题,比如刷单和虚假流量,但目前来看在市场自净能力之内,腾讯阿里有的是手段去修理他们,对监管来说政策制定上就会有更多腾挪空间,把可能的社会风险在初期就分化弱化。

对比直销

头部平台就像是直销拿牌企业,二级平台就像是直销系统,初生平台就是准拿牌企业,监管自己伸手抓直销系统,企业就难以形成自律机制,会把精力就耗费在“公关”层面,问题被遮盖和拖延。

而遮盖的示范效应则让更多准拿牌企业以身试法,拖延则造成恶劣的社会影响。

基于社交电商的相对小额度,其社会风险体量要小的多,适当开放社交电商的多层次,引导、建立、和微调规则,市场和舆论可以筛选出最合适国情的方式方法,为直销开放多层次提供有益经验,也做了开放的前期科普。

更敏感的在于,这样做可以回避尖锐的直销当下问题,避开直销企业老旧僵化的思维定势,以及大量复杂又敏感的沉疴痼疾,在新的空间寻找新的思路,在发展过程中解决老的问题,积累更多的方式方法,化解长期积累的社会风险。

开放,不但可以间接改善直销负面影响和从业环境,同时也会逼迫直销企业真正的互联网化、透明化阳光化,而不是现在的挂羊头卖狗肉。

现在有这么好的试点机会,若还在错误的认知起点实施过去失败的策略,那么权健事件的舆论风暴在几年后,有大概率会在这里重复发生!

(原标题:花生日记之死(中),社交电商的认知危局)

责任编辑:小沫

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